无论是美食广场装修设计、主题餐厅装修设计、美食城装修设计还是商场的建设，从最初的招标建造到最后的投入运营，都需要一个得力的招商营运机构在其后运筹帷幄，策划实行，捕食者商场招商运营机构就是一家在商场运营上游刃有余的机构，无论是制定运营方案还是组织运营团队，它的确很厉害。

  捕食者商场招商营运机构有哪些职责？招商运营总监工作职责主要有 1、执行公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；建立与本部门有关的作业流程与制度； 2、负责公司经营区域的全面招商、营运及市场营销工作；按公司招商政策、经营模式、区域定位等属性选择良好的合作商户，为公司创造最大化的利益； 3、做好各商户的日常关系维护工作，积极协助商户调整市场策略，提升营业额，创造良好的双赢局面； 4、负责解决商户与商户或商户与公司之间的关系，建立良好的经营氛围； 5、经常对有竞争性的、发展良好的同类商业机构进行市场调查，储备良好的合作客源； 6、经常分析各商户经营状况及合作情况，按公司要求适度淘汰经营不佳的商户，提升公司的整体竞争力。

  捕食者商场招商营运机构会分部门共同管理，运营部管理员工作职责  1、负责检查区域内商户门前、公共区域的卫生情况； 2、负责检查区域内各种设施设备的情况； 3、负责检查区域内商户门前乱摆卖情况； 4、负责记录区域内商户考勤情况； 5、负责区域内商户的工程问题保修及回访；  6、负责检查区域内商户的电器使用情况，杜绝各种安全隐患；  7、熟悉区域内商户的详细情况（老板、员工、联系方式、经营年限、经营产品、有无其他门店、车辆、从事行业产品特性、商品进货渠道等）； 8、负责检查商户装修过程中的防火防范措施情况；  9、负责通知和督促区域内商户按时交纳电费、租金和其他各种费用； 10、负责给区域内新老商户传达、讲解商场的各种政策、规定及新增内容； 11、负责记录、反馈区域内商户意见，对于商户投诉要第一时间上报部门领导； 12、负责协助商户办理各种流程和需要解决的问题； 13、负责检查区域内广告位的完好情况； 14、负责协助商户解决邻里纠纷；  15、负责理各类突发情况，如遇政府职能部门检查要及时上报领导；  16、负责检查商户各种安全、消防措施准备情况，发现事故隐患要及时上报领导。招商方面：在现有业态结构、品牌组合的基础上，积极做好业态调整、品牌优化工作，淘汰差品 牌，引进好品牌，保证每年5%-10%的品牌更新率。多方面、多角度挖掘适合项目发展的优质品牌，从整体上提升项目经营档次和物业租金水平；  （2）加强商户关系维系，与已经入驻的品牌、即将入驻品牌展开广泛交流，争取各大商家 为项目整体营销推广提供资金支持，最大限度调动广大商家举行（参与）日常促销活动的积极性。 在营运方面  （1）采用精细化运营管理方法，完善管理制度和工作流程，制定考核指标，将管理流程电 脑化，注重建立有效管理链条。  （2）为商家提供全面系统的管理服务，为商家代招聘服务员，加强对商户的培训，积极为 商家提供店面布置指导、员工业务及商务礼仪培训，全方位提高项目综合素质； （3）全力解决广大商家在日常经营中遇到的实际问题，协助其经营业绩的提升，体现公司 的现场管理能力，赢得商家的口碑，得到广大商家的一致认可。