旅游业是人口红利下未来十年中国商业的黄金产业，刚刚过去的黄金周，各大景区和旅游城市人气爆棚再创新高。商户们数钱到手软，恨不能天天都是黄金周。

其实很多人误判了中国的文旅市场，假期集中式消费反映出的是另外一个问题：平时可去逛的地方太少。

作为一个男性，天然对逛街具有免疫力。但不代表没有商业洞察力，以笔者对时下商业的观察来看，属于明显的需求过剩而供给不足。黄金周的集中消费则充分证实了这个现象。

首先我们要明确一个观点：逛街不等于逛商场。

目前的商业消费主力是8090一代，他们普遍对资源匮乏没有什么认知，字典里不存在节俭、一分钱掰两半这类词语。

按照吴晓波激荡三十年的说法，他们刚好是在激荡的改革开放大潮中成长起来的一代。收入水平和收入来源比起前一代人有了明显的提高和丰富。

对于这一代人来说，花大钱（买房凑不够首付，买车没有指标）是问题，花小钱（吃喝玩乐）从来不是问题。

特别是三四线城市的黄金一代，优质的商业环境极度匮乏。高铁的普及极大的提高了这些人的消费欲望，周边的中心城市商业客流因此而放大。但人们的出行空间始终是有局限性的，这些城市的商业形成了一个巨大的价值洼地。

这些现象催生了一个商业新生态，北京岩屿称之为轻文旅。与动辄几十亿的大型文旅地产不同，轻文旅的体量不大，几千到上万平米。投资额在几百万到数千万元之间，投资周期仅为半年左右，可以在短期内为投资者带来丰厚的现金流。

北京岩屿在过去的三年里在三四线城市操盘的轻文旅美食休闲项目全部都成为当地的地标名片。这类混搭了美食、艺术、市集、超市的新零售业态受到各个年龄段消费者的欢迎。它在满足人们基本需求的同时，在不花费太多的时间和金钱的前提下附带了文化和猎奇逛街这些旅游特质，使得消费者精神层次的需求得以释放。

北京岩屿在商圈评估、主题定位、整体规划、专业设计、内容整合、投资测算、定制招商方面积累了大量的实操经验，作为轻文旅项目平台方掌握了一大批全国各地亟待改造的商业地产。这些都将为投资人带来前瞻性的顾问价值，降低项目风险。


水干了就上岸进化成可以适应新环境的生物是几万年来颠覆不灭的真理，未来十年商业拼的是运营+技巧，没有产品化能力和与之匹配的商业模式。单一的圈地烧钱会因为商业同质化很快面临涸泽而渔的困境。

激荡三十年，商业真理从来都是顺势而为，大环境改变，巨大如恐龙都将灭绝，何况你我。