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购物中心体验式商业业态发展的必要性

2021-02-10

随着生活水平的提升,人们对于消费的要求由“有没有”已经转变为“好不好”。因此对于传统商业的发展也提出了新考验,如何让消费者在消费中提升消费体验,将成为当下以及未来商业发展的主要方向。因此出现了新的商业模式“体验式商业”,其是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式,其更注重消费者的参与、体验和感受,并对空间和环境的要求也更注重体验性。



商场购物中心是体验式商业最常见的载体,因为商场购物中心在建筑设计、空间品质、业态组合和经营模式上,更易于实现“体验式”的要求。在我国体验式商业主要停留在业态组合上;体验式的主题文化还不够成熟。在主题文化空间的打造上还需要进一步提升品质。

主题街区、主题商场、主题餐厅……购物中心的体验式以多种主题形式呈现,最终实现以体验式业态带动其他零售业态的人气,实现最终的盈利目的。



体验式购物中心的商业业态与传统的购物中心是存在差别的,科学合理的业态规划,是商业地产项目获得成功的关键因素,不仅可以为整个项目的营销增加卖点,促进项目的推广销售,而且能保持项目长期繁荣,实现投资回报的良性循环。

因此地于商业业态规划也需进行科学的组合定位,一般可分为以下两种方式:

1、从消费喜好入手进行业态组合定位

合理的业态组合定位,能更准确把握潜在目标消费群体的消费喜好,使业态分布与品牌充分契合,相得益彰,开成消费合力。

如果一个商业项目的市场定位只是社区配套服务,在体量有限、消费群特征明确的前提下,一个生活卖场的价值远大于影院,卖场对项目人流和消费的带动也必然更加可观。



2、结合企业实际情况定位

体验式业态租金收益相对偏低,品牌调整难是无法回避的客观现实,开发商需结合企业实际情况定位。

尽管体验式业态更利于项目的长远发展和收益,但是基于发展商自身的发展规划或企业文化等因素,对于现金回报的要求较为迫切,在这种情况下,是否要引入“体验式业态”,引入多大比重、怎样的类型,都需要发展商进行权衡取舍。

岩屿设计专业从事大型商业地产策研,擅长设计打造具有独特属性的差异化实体商业空间文化标签,服务中小型传统商业物业转型升级,通过新零售,新餐饮,新市集,新文旅,新体验的5新需求模型,赋予商业投资标的独一无二的内容和价值。
 

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